O livro EXECULTIVO, de Ricardo Litaiff, tem lançamento previsto para 20 de outubro de 2026 pela Amazon Kindle. A obra reúne reflexões sobre gestão, liderança, inovação e comportamento empresarial a partir de situações recorrentes na rotina de empresários, executivos e gestores.
Com o subtítulo “100 problemas que sua empresa cultivou. 100 caminhos práticos para resolvê-los”, o livro propõe uma análise das decisões e dos hábitos que contribuem para a permanência de dificuldades dentro das organizações. A abordagem parte da identificação dos problemas e avança para possibilidades de enfrentamento.
A publicação foi construída com base em mais de 30 anos de experiência profissional de Litaiff, que atua como publicitário, palestrante e consultor empresarial. Sua trajetória reúne trabalhos ligados à gestão, ao empreendedorismo, ao marketing, à tecnologia, à inovação e ao desenvolvimento de líderes.
Uma leitura sobre problemas que se repetem
A questão central de EXECULTIVO está relacionada à forma como as empresas podem manter práticas que, ao longo do tempo, passam a fazer parte de sua rotina. O livro convida o leitor a observar se determinados comportamentos, escolhas e modelos de trabalho colaboram para a continuidade dos problemas que a organização enfrenta.
Em vez de tratar as dificuldades empresariais como situações isoladas, a obra relaciona esses desafios às decisões tomadas por quem conduz o negócio e às práticas incorporadas pela equipe. A proposta é levar empresários, executivos e gestores a reconhecer os obstáculos e considerar mudanças capazes de alterar esse funcionamento.
O conteúdo também aborda a responsabilidade de quem participa da condução da empresa. A partir dessa perspectiva, a revisão não se limita a processos ou resultados, mas envolve a maneira como as pessoas lideram, se relacionam, organizam o trabalho e respondem às transformações do mercado.
Dez capítulos abrangem diferentes áreas da empresa
A estrutura do livro é dividida em dez capítulos, que percorrem áreas distintas da atividade empresarial. O primeiro eixo trata do comportamento do dono e do papel de quem está à frente da organização. Na sequência, a obra aborda estratégia e gestão, estrutura e processos, liderança, pessoas e cultura organizacional.
Também fazem parte do conteúdo os temas empresa familiar e sucessão, marketing e marca, comercial e vendas, relacionamento com clientes, pós-venda e experiência, finanças e controle, além de tecnologia, dados e inovação.
Essa organização aproxima questões de natureza estratégica de aspectos presentes no cotidiano das empresas. Ao reunir assuntos ligados à direção do negócio, à gestão de equipes, ao relacionamento com consumidores e ao controle das operações, EXECULTIVO apresenta uma visão ampla dos desafios enfrentados por diferentes organizações.
Entre os temas tratados estão situações que envolvem a atuação dos proprietários, a definição de caminhos para o negócio, a organização interna e a condução das equipes. A obra também relaciona essas dimensões a áreas como comunicação, vendas, atendimento, finanças e adoção de tecnologia.
Problemas são apresentados em três etapas
Cada um dos 100 problemas é desenvolvido em uma estrutura composta por três momentos. O primeiro, chamado “Realidade”, descreve como a dificuldade aparece e de que maneira pode se manter dentro da empresa.
Na segunda etapa, intitulada “Remédio Amargo”, o livro apresenta uma direção prática para o enfrentamento do problema. O nome dado a essa parte indica a necessidade de lidar com decisões que podem exigir mudança de comportamento, revisão de prioridades ou alteração de práticas adotadas pela organização.
O terceiro momento é dedicado a uma reflexão sobre as decisões envolvidas em cada situação. Essa parte procura levar o leitor a reconsiderar sua atuação e a observar de que forma suas escolhas podem contribuir para a continuidade ou para a transformação da dificuldade apresentada.
A combinação entre diagnóstico, orientação prática e reflexão organiza a leitura em torno de dois movimentos: reconhecer o que ocorre e avaliar quais mudanças podem ser feitas. A publicação não se apresenta como um conjunto de fórmulas prontas, mas como uma proposta de análise de situações empresariais e de enfrentamento de decisões difíceis.
Gestão, liderança e cultura organizacional
Ao tratar do comportamento do dono, da liderança e da cultura organizacional, o livro examina a influência das relações internas sobre o funcionamento das empresas. As decisões de quem dirige o negócio são relacionadas à forma como prioridades são definidas e como os problemas são conduzidos.
O conteúdo dedicado a pessoas e cultura amplia essa análise para a rotina das equipes. Nesse campo, a obra considera aspectos relacionados ao modo como os profissionais trabalham, se relacionam e participam dos processos da organização.
Estratégia, estrutura e processos aparecem como outros pontos de observação. A presença desses temas permite conectar as escolhas de direção aos procedimentos que sustentam a operação cotidiana. Assim, a revisão proposta alcança tanto o planejamento quanto a execução das atividades.
A abordagem também inclui empresa familiar e sucessão, tema relacionado à continuidade dos negócios e à transição de responsabilidades. O livro trata ainda de marketing e marca, comercial e vendas, relacionamento com clientes e pós-venda, áreas que aproximam a organização de seu público e de seus resultados.
Inovação aparece ao lado de tecnologia e dados
Na parte dedicada a tecnologia, dados e inovação, EXECULTIVO inclui elementos ligados à transformação das empresas. O tema é apresentado em conjunto com outros campos da gestão, mostrando que a adoção de novas ferramentas e práticas está relacionada às decisões e à organização do negócio.
A inovação, na proposta do livro, integra um conjunto de desafios que também envolve liderança, processos, relacionamento com clientes e controle financeiro. Dessa forma, o assunto não aparece separado das demais áreas, mas inserido na discussão sobre o futuro das empresas e a necessidade de rever práticas.
Finanças e controle completam o conjunto de temas abordados. Ao lado de tecnologia, dados e inovação, esses assuntos fazem parte dos dez capítulos que estruturam a publicação e ajudam a conectar decisões estratégicas ao acompanhamento da operação.
Experiência profissional orienta a obra
Ricardo Litaiff é apresentado como publicitário, palestrante e consultor empresarial, com atuação em inovação, liderança e transformação organizacional. Sua experiência profissional inclui atividades relacionadas à comunicação e ao desenvolvimento de líderes e empreendedores.
As reflexões reunidas em EXECULTIVO foram construídas ao longo de mais de três décadas de atuação. Nesse período, a trajetória do autor passou por gestão, empreendedorismo, marketing, tecnologia e consultoria empresarial.
Essa experiência é levada para uma publicação que reúne 100 problemas e 100 caminhos práticos em uma mesma estrutura. O conteúdo é direcionado a pessoas que participam da condução de empresas, lideram equipes, precisam rever práticas ou tomam decisões relacionadas ao desenvolvimento dos negócios.
Com lançamento previsto para 20 de outubro de 2026, pela Amazon Kindle, EXECULTIVO apresenta uma leitura organizada em torno de dificuldades empresariais recorrentes, suas formas de permanência e as possibilidades de mudança discutidas pelo autor.
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